Op deze pagina:
- succesvol verkopen of overnemen?
- bedrijfsopvolgingsproces
- persoonlijke coaching & begeleiding
- de SBC-aanpak is gedegen, gestructureerd en betrouwbaar
Succesvol verkopen of overnemen?
Dan moet u zich realiseren dat dit verkoop- of aankoopproces zeer complex is en vele valkuilen kent!
De complexiteit wordt veroorzaakt doordat vele financiële, juridische, fiscale en economische vraagstukken
samenkomen en het geheel veelal gepaard kan gaan met emoties. Het overnameproces vraagt daarom om
een goede begeleiding en een neutrale kijk op de zaak.
Onder leiding van Piet Spruijtenburg AC/RAB, die met succes de opleiding tot Register
Adviseur Bedrijfsopvolging heeft afgerond, kan SBC BV u deze begeleiding bieden
dankzij de specialistische kennis en ervaring op dit gebied.
We werken zelfstandig, maar we maken óók gebruik van de kennis, kunde en diensten van gelieerde en
andere adviseurs die elk vanuit hun eigen discipline al het mogelijke doen om úw belangen zo goed mogelijk
te behartigen. Daarnaast kunnen zij u via onze databases en ons uitgebreide netwerk in contact brengen met
de meest geschikte kandidaten voor een overname.
Wij begeleiden de aan- en verkoop van ondernemingen binnen het Midden- en Kleinbedrijf. Hiertoe behoren
ook het adviseren tijdens management buy-out en management buy-in trajecten, herstructureringen en het
uitvoeren van bedrijfswaarderingen.
Onze dienstverlening:
- Verkoopbegeleiding
- Aankoopbegeleiding
- Management buy-out (MBO) trajectbegeleiding
- Management buy-in (MBI) trajectbegeleiding
- Begeleiding bij opvolging vanuit de familie
- Waardering van een onderneming
- Herstructureringen
- Overnamefinanciering
- Overige dienstverlening:
- Samenwerking, fusie, joint venture, partnerships
- Due Diligence Onderzoek
- Opstellen familieafspraken
Sparringpartner en loods bij opvolging en overdracht van het familiebedrijf
Als u een sparringpartner en loods zoekt voor uw opvolgingsvraagstukken: SBC BV brengt rust én voortgang door coaching en advisering van overdragers, opvolgers en (familie)teams.
Wij zoeken met overdragers, opvolgers of (familie)teams de juiste balans en aanpak in elke fase van opvolging en overdracht. Wij helpen u om keuzes te maken en het opvolgingsproces vorm te geven en uit te voeren. Vaak met drie doelen:
• Harmonie en balans in de familie
• Individueel welzijn van de betrokkenen
|
Opvolgingsinventarisatie 1. Uitgangspunten
2. Verloop
3. Organisatie
|
"Loslaten betekent tijdelijk het houvast verliezen. Niet loslaten betekent voor altijd het houvast verliezen" Søren Kierkegaard |
Wat speelt er zoal binnen het bedrijfsopvolgingsproces?
|
Persoonlijke begeleiding & coaching
Opvolgers en overdragers hebben vragen en twijfels die specifiek over het opvolgingsproces gaan, zoals:
- Kan ik het wel?
- Is mijn opvolger wel geschikt om het bedrijf over te nemen?
- Wil en kan ik het bedrijf samen leiden en hoe doe ik dat?
- Hoe kan ik de periode tot aan de opvolging invullen, hoe bereid ik mij goed voor?
- Weet ik wel voldoende van de financiële, juridische en fiscale kant van de overdracht?
- Hoe kom ik op een goede manier in gesprek met direct betrokkenen?
Coaching is dan een zeer effectief ontwikkelingsinstrument. U werkt aan uw eigen specifieke vragen. U
krijgt als overdrager/opvolger een inspirerende spiegel voorgehouden die nieuwe invalshoeken biedt. Daar-
mee kan coaching inzicht bieden in uw eigen persoon en in wat nodig is om uw plannen verder vorm te ge-
ven. Door nieuwe acties krijgt u weer nieuw inzicht en zo start een leerproces van actie en bewustwording.
We houden daarbij continu uw doelstellingen als uitgangspunt. Als coach zijn wij uw individuele klankbord,
vragensteller, spiegel én vertrouweling. U bent tijdens de hele looptijd van het proces verzekerd van een
deskundig aanspreekpunt.
De SBC-aanpak is gedegen, gestructureerd en betrouwbaar
Onze coaching en advisering is vooral oplossingsgericht en betrokken. Een bedrijfsovername/overdracht is
geen puur rationeel traject; ook de emotie speelt vaak een zeer belangrijke rol. Wij leven ons volledig in uw
situatie in om u zodoende van een zo goed mogelijk advies te kunnen voorzien.
In een vrijblijvend kennismakingsgesprek stellen wij ons aan u voor. Uw persoonlijke situatie en behoeften
staan bij onze aanpak centraal. Een concreet bedrijfsovername/-overdracht stappenplan informeert u vervol-
gens over het traject, inclusief een inschatting van de doorlooptijd en de kosten. Zo weet u precies waar u
aan toe bent. Tijdens onze werkzaamheden houden we u continu op de hoogte van de ontwikkelingen in het
proces en de gemaakte kosten. De wijze van communiceren wordt voorafgaand aan het traject met u afge-
stemd. Vertrouwelijkheid en geheimhouding staan bij ons hoog in het vaandel.
Links bij dit artikel
Familiebedrijven stoppen steeds vaker door gebrek aan een goede opvolger (RVT Oost)
