Spruijtenburg Business Consulting

Waarom een goed plan?
Het vaststellen van een goed ondernemersplan heeft betrekking op de continuiteit van de onderneming, oftewel de kwaliteit van het management (geld verdienen).

Beleid
Het beleid van de onderneming wordt gemaakt door mensen en wordt uitgevoerd door mensen. Het gaat daarbij om de keuzes in het beleid die worden gemaakt en de wijze waarop aansturing wordt gegeven bij het realiseren van de doelstellingen. Een boeiend proces dat veel inzicht en ondernemerschap vraagt.

In deze snelle en veranderende wereld, is het van belang dat de juiste keuzes en uitvoering worden gerealiseerd.

Opstellen ondernemersplan

Markten veranderen voortdurend: producten en diensten van (nieuwe) concurrenten, activiteiten van afnemers, nieuwe technologiën (innovatie), wettelijke vereisten, verplichtingen op sociaal en fiscaal gebied. De ondernemer is voortdurend verplicht om zijn omgeving in de gaten te houden. Een goed (strategisch) ondernemersplan is de basis van succesvolle bedrijven.

Daarom bestaat er zoiets als Strategisch Ondernemerschap

Anticiperen is een must. Een ondernemer heeft, als het goed is, veel vragen. Om steeds voorbereid te zijn op het onverwachte is het belangrijk voortdurend na te denken over mogelijke gevolgen voor de onderneming. Anticiperen is een must.

Mogelijke vragen: wat gebeurt er als één van de belangrijkste klanten wegvalt? reageren we snel genoeg op bewegingen in de markt? wat is er bijv. op het gebied van organisatie/financiering nodig als we een groeiscenario nastreven? welke risico’s ontstaan als mijn onderneming verandert? heb ik alle informatie die nodig is om mijn onderneming te sturen? Wij begeleiden u graag bij een strategische analyse van uw onderneming door de juiste vragen te stellen en naast u te komen staan.