|
Achtergrond en visie SBC
SBC heeft een duidelijke, eigen visie en neemt zijn cliënten volledig serieus. We zoeken in open gesprekken naar feiten, gevoelens, achtergronden en verbanden. We zijn uitstekend in staat ons in te leven en aan te passen aan uiteenlopende omstandigheden en persoonlijkheden. We betrachten de grootste zorgvuldigheid
en vertrouwelijkheid bij de voorbereiding en uitvoering van onze werkzaamheden. We zullen te allen tijde proberen de goede verhoudingen tussen alle betrokken partijen te bevorderen.
SBC hanteert als bedrijf de christelijke visie als uitgangspunt van alle activiteiten.
SBC is zich met name meer gaan richten op een aantal vakgebieden: bedrijfsoverdracht, risicomanagement, rendementsverbetering, implementeren van managementinformatiesystemen en organisatieoptimalisatie. Veel ervaring is
opgedaan in middelgrote (familie)bedrijven met personeelsbestanden variërend van tientallen tot enkele honderden medewerkers.
SBC heeft theoretische kennis in het vakgebied verkregen door het volgen van de diverse opleidingen, waaronder SPD en Hoger Financieel Management (HOFAM), Riskmanagement en Register Adviseur Bedrijfsopvolging. Daarnaast is er brede en diepe praktijkervaring opgedaan in het bedrijfsleven door leidinggevende en financiële functies te vervullen in de sectoren: (groot)handel, food, bouw, productie en logistiek.
Verder beschikt SBC beschikt over een netwerk van hooggekwalificeerde specialisten, die zonodig multidisciplinair in goed overleg, kunnen worden ingezet.
|
Educatie
Om onze kennis up-to-date te houden staat permanente educatie bij ons hoog in het vaandel. We zijn daarom aangesloten bij een aantal organisaties, namelijk:
|
|
Netwerk
Verder beschikt SBC beschikt over een netwerk van hooggekwalificeerde specialisten, die zonodig multidisciplinair in goed overleg, kunnen worden ingezet. Zo is SBC betrokken bij Crown Companies, renoVita en Andere Zaken
|
|
Profiel
 Oprichter en directeur van Spruijtenburg Business Consulting B.V. (SBC) is Piet Spruijtenburg (geb. 1957).
Piet wil graag mensen en organisaties helpen bij het bereiken van hun doelen en balans in het ondernemen. Piet is opgegroeid in een familie-onderneming, waarin hij alle aspecten van het ondernemen heeft leren kennen. Vanuit zijn financiële achtergrond heeft hij ruime ervaring opgedaan in familiebedrijven. Het is zijn dagelijkse praktijk om snel eventuele problemen in de bedrijfsvoering te onderkennen, verbeteringen aan te dragen en ondersteuning te bieden bij het implementeren daarvan.
In de loop der jaren heeft Piet veel expertise opgebouwd ten aanzien van familiebedrijven en bedrijfsoverdracht. Piet is Register Adviseur Bedrijfsoverdracht (RAB). Hij weet evenwicht te vinden tussen bedrijfsbelangen, familiebelangen en eigendomsbelangen. Piet heeft oog voor de verhouding tussen rationaliteit en emotie en het belang van een goede communicatie. Piet kan goed uit de voeten met vraagstukken op het gebied van opvolging, eigendom en financiën, ongeacht of het nu gaat om de inhoud, procesbegeleiding of het oplossen van conflicten.
Logo
In mijn logo heb ik de beeltenis van de molen opgenomen. Dit dient als metafoor. De molenaar en ondernemer hebben grote parallellen. Lees verder...
|
|
